Test-Help.Ru



()
Test-Help.Ru - Сайт для студентов, обучающихся с применением ДОТ (дистанционных образовательных технологий).
Здесь можно получить помощь в прохождении электронного тестирования (через Интернет).
Возможность купить готовые ответы на тесты или заказать сдачу онлайн-тестов.
Карта сайта Контакты Главная

Реклама

База вопросов

Наши партнеры





Наша группа

Реклама



Опрос

Как Вы предпочитаете сдавать экзамены?
[Все опросы]

Устно
Письменно
В виде тестов

Реклама



Счетчики





Рейтинг@Mail.ru

» » Управленческий консалтинг

Тест "Управленческий консалтинг"    

IDEF 0 и ARIS – это:

SWOT-анализ предназначен для изучения:

Вероятность успеха выполнения консультационного проекта увеличивается в случае:

В понятие «организационная структура» входят:

В тех случаях, когда решение неочевидно или неизвестно, необходимо, как правило, проведение исследований, аналитических и проектных работ. Подготовка одного или нескольких вариантов решений в этом случае осуществляется:

Главным достижением в развитии российского рынка управленческого консалтинга принято считать:

Господство структуры над функцией – это проблема:

«Жесткие» формы управленческого консультирования применяют в случае:

«Золотые годы» управленческого консультирования – это:

Итогом подготовительного этапа консалтингового проекта является:

Какие из нижеперечисленных компаний входят в состав «большой пятерки» консалтинговых компаний?

Клиентоориентированность организации – это:

Клиент предпочитает играть пассивную роль при способе взаимодействия консультанта с клиентом в качестве:

К направлениям оценки результатов процесса взаимодействия клиента и консультанта НЕ относят:

Консультирование по направлениям: цели организации, стратегия организации, организационная структура, организационная культура осуществляют консультанты:

Контроль выполнения консультационного проекта осуществляется:

Корпоративная культура организации включает системы:

К положительным сторонам привлечения зарубежных компаний на российский рынок аудиторско-консалтинговых услуг относятся:

К противоречиям в развитии российского управленческого консалтинга следует отнести противоречия:

К разрывам, которые являются причиной неудовлетворенности клиентов качеством предоставляемых консалтинговых услуг, относят:

К ролевым функциям консультанта в разработке стратегии развития относятся:

К способам взаимодействия консультанта с клиентом относят взаимодействия в качестве:

К условиям, предопределяющим достижение качества консультационной услуги, относят:

К факторам, определяющим качество консультационных услуг, относят:

«Мягкие» формы управленческого консультирования применяют в случае:

На каком этапе реализации проекта осуществляется обучение и подготовка кадров в организации-клиенте?

На каком этапе реализации консалтингового проекта осуществляется предварительный диагноз проблемы?

На каком этапе реализации консалтингового проекта осуществляется разработка и оценка альтернатив и предложений по осуществлению изменений?

На каком этапе реализации консалтингового проекта осуществляется сбор данных, выявление и анализ фактов?

Номинальные группы:

Описание проблем предприятия осуществляется на этапе … консалтингового контракта.

Организационная диагностика ориентирована:

Организационная диагностика является:

Организация групповой работы сотрудников клиентской организации для поиска нужного решения проблемы носит название:

Организация работы по оптимизации организационной структуры управления проводится в форме:

Основное назначение консультирования состоит:

Основной содержательный блок стратегии развития состоит:

Основными достоинствами внутреннего консультирования являются:

Основными задачами консультирования являются:

Основными недостатками внешнего консультирования являются:

Основными целями обращения к консультантам государственных организаций являются следующие:

Основоположником управленческого консультирования как вида профессиональной деятельности принято считать:

Отличительной особенностью бизнес-процессного подхода в управлении организацией является:

Отличительной чертой консультанта от менеджера является:

Патологические изменения в организации – это:

Признаками эффективной системы мотивации персонала являются:

При организационной диагностике основное внимание уделяется:

Проблема – это:

Проблемно-ориентированные семинары как формы управленческого консультирования применяют в основном:

Проблемы, связанные с нарушением какой-либо функции или связи в организации, носят название:

Разработанная стратегия развития организации представляется в виде:

Разработка и внедрение стратегии развития предприятия осуществляется, в основном, в режиме:

Реальный, активный спрос на консалтинговые услуги в современной России сформировался:

Рост спроса на консультационные услуги в мире за последние 10 лет обусловлен:

Ситуация, когда работники тратят много времени на чаепитие в рабочее время, – это проблема:

Сотрудничество консультанта с клиентом в процессе консультирования не требуется в случае, если консультант выступает в качестве:

Специализация на каком-то одном аспекте деятельности фирмы характерна для консультантов:

Специализация на решении общих проблем бизнеса предприятия характерна для консультантов:

Специализация на решении проблем предприятия методами коучинга характерна для консультантов:

Стимулами развития отечественного управленческого консалтинга в 2000–2010 гг. являются:

Укажите роли консультантов в оптимизации организационной структуры управления.

Управляемость организации – это:

Условием оказания консультационной услуги является:

Условия, необходимые для проведения проблемно-ориентированного семинара:

Форма управленческого консультирования, в которой в ходе практической деятельности формируются одновременно знания, умения и навыки, носит название:

Форма управленческого консультирования, позволяющая систематизировать и алгоритмизировать деятельность клиента, носит название:

Формирование новой корпоративной культуры целесообразно в случаях:

Характерными чертами управленческого консультирования являются:

Целесообразность принятия решения о разработке системы мотивации персонала определяется наличием следующих проблем:

Целью реинжиниринга бизнес-процессов является:

Экспресс-обследование включает следующие этапы:

Эффективность консультационных услуг определяется:

Эффективность работы консультанта рассчитывается как:


Купить готовые ответы на тесты, заказать сдачу онлайн-тестов или задать любой интересующий вопрос Вы можете, написав администратору сайта, используя форму обратной связи.