Test-Help.Ru



()
Test-Help.Ru - Сайт для студентов, обучающихся с применением ДОТ (дистанционных образовательных технологий).
Здесь можно получить помощь в прохождении электронного тестирования (через Интернет).
Возможность купить готовые ответы на тесты или заказать сдачу онлайн-тестов.
Карта сайта Контакты Главная

Реклама

База вопросов

Наши партнеры





Наша группа

Реклама



Опрос

Как Вы предпочитаете сдавать экзамены?
[Все опросы]

Устно
Письменно
В виде тестов

Реклама



Счетчики





Рейтинг@Mail.ru

Тест "Менеджмент"    

Административные методы управления предполагают:

Бад-Гарцбургская модель делегирования полномочий предполагает, что сотрудники:

Бизнес-план является разновидностью:

Власть руководителя в современных условиях:

Возможен ли полный рационализм в принятии управленческого решения:

Впервые понятие функций управления было сформулировано:

В процессе установления взаимосвязей между подразделениями фирмы реализуется функция:

Гуманистический технократизм не предполагает обращение к человеку как:

Делегирование полномочий предполагает:

Для высших руководителей наиболее предпочтительно иметь:

Долгосрочные планы разрабатываются в виде набора:

Инновационный процесс состоит из:

Какие факторы рассматриваются при анализе микроокружения фирмы:

Какой способ принятия решений чаще всего используется руководителем низового звена:

Какой способ принятия решений чаще всего используется учёным:

Какой стиль руководства обобщённо отражает «Теория У» Д. Мак-Грегора:

Контроль поведения исполнителя осуществляется:

К организационным способам стимулирования не относятся:

Корректировку деятельности фирмы непосредственно предваряет процесс:

К принципам департаментализации не относятся:

Метод «мозгового штурма» предполагает:

Миссия фирмы отражает:

Мотивами называются:

Одной из стадий принятия управленческого решения является:

Определение основных направлений и пропорций развития фирмы составляет содержание:

Организационная структура управления не определяется:

Организационная структура управления обусловлена:

Основами власти руководителя над подчиненными могут быть:

Основами власти руководителя являются:

Основной задачей управления компанией является:

Отправным моментом стратегического планирования является:

Оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений, называется:

Повременная форма организации заработной платы применяется в отношении работников, результаты труда которых:

Под коллективом понимают:

Полезная сторона конфликтов состоит в том, что они выявляют:

Представлением о будущем фирмы называется:

При авторитарном стиле руководитель:

Признаками группового единомыслия являются:

При либеральном стиле руководства руководитель:

Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:

При планировании и прогнозировании используется метод экстраполяции:

Причинами возникновения неформальных групп является:

Проведение забастовки как формы трудового конфликта санкционируются:

Процесс контроля начинается с:

Психологическими характеристиками коллектива считаются:

Распорядительными полномочиями являются:

Система мер для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели является составной частью:

Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает:

Содержательные концепции мотивации делают акцент на том:

Сосредоточение на высшем уровне управления принятия решений и ответственности означает:

Стадиями жизни трудового коллектива являются:

Стиль руководства – это качественная характеристика деятельности руководителя, способов его воздействия на исполнителей:

С точки зрения управления конформизм полезен тем, что:

Стратегией, гарантирующей фирме стабильные, хотя и невысокие доходы является:

Стратегическое управление фирмой решает задачи:

Стратегиями конфликтующих сторон по Томасу и Килменну могут быть:

Стратегия, ориентирующая фирму на получение дополнительной прибыли за счёт экономии на постоянных затратах – это:

Стратегия, предполагающая обслуживание узкого сегмента потребителей с особыми запросами – это:

Стратегия предупреждения конфликта руководителем предполагает:

Стратегия разрабатывается высшим руководством компании и является долгосрочным программным документом для всех других уровней управления:

Стратегия разрешения конфликта руководителем предполагает:

Тактические планы и бюджеты разрабатываются при:

Тип организационной структуры фирмы определяется:

Управление на основе решения стратегических задач ориентировано на:

Управление по целям предполагает, что:

Утверждение управленческого решения вышестоящим руководителем необходимо, поскольку он:

Фирма, имеющая дивизиональную структуру:

Флегматики представляют собой:

Формальная организация – это коллектив работников с установленной иерархией власти, деятельность которого осуществляется по утвержденным правилам и нормативам:

Форма руководства не соответствующая демократическому стилю:

Функциями лидера не являются:

Холерики представляют собой:

Число уровней управления организацией зависит от:


Купить готовые ответы на тесты, заказать сдачу онлайн-тестов или задать любой интересующий вопрос Вы можете, написав администратору сайта, используя форму обратной связи.