Test-Help.Ru



()
Test-Help.Ru - Сайт для студентов, обучающихся с применением ДОТ (дистанционных образовательных технологий).
Здесь можно получить помощь в прохождении электронного тестирования (через Интернет).
Возможность купить готовые ответы на тесты или заказать сдачу онлайн-тестов.
Карта сайта Контакты Главная

Реклама

База вопросов

Наши партнеры





Наша группа

Реклама



Опрос

Как Вы предпочитаете сдавать экзамены?
[Все опросы]

Устно
Письменно
В виде тестов

Реклама



Счетчики





Рейтинг@Mail.ru

» » Управленческие решения

Тест "Управленческие решения"    

Анализ ситуации предназначен для:

Анализ управленческой ситуации предназначен для:

В основе теории принятия решения лежат:

Время подготовки управленческого решения увеличивается при:

Декомпозиция – это процесс:

Для принятия оптимального управленческого решения необходимо чтобы число вариантов решений для выбора было более чем два:

Для ситуации, в которой информация хотя бы по одному фактору неопределенна на требуемом уровне, альтернативные варианты решений разрабатываются:

Для того, чтобы менеджер был в состоянии принять высококачественное решение, а также реализовать его эффективно, ему достаточно быть компетентным:

Для того, чтобы решение было реальным, необходимо, чтобы:

Если в решении достаточно полно отражены цели и задачи управления конкретным объектом в сочетании со знанием природы и специфики этого объекта то решение будет:

Если все факторы, влияющие на управленческое решение описываются математическими формулами, то альтернативные варианты решений разрабатываются:

Если единое управленческое решение вырабатывается группой путем открытого обсуждения исходных индивидуальных вариантов, то это:

Если между руководителями подразделений устанавливаются связь для согласования действий, то такая связь называется:

Если моделирование процессов принятия решения осуществляется в сочетании возможностей системного подхода и количественного подхода, то говорят, что это ситуационный подход:

Если модель ситуации может быть представлена в виде математических отношений, то говорят:

Если на схеме элементы и части системы представлены как соподчиненные, то это:

Если при поиске альтернативных вариантов обсуждаются не варианты, а факторы, определяющие их, то такой метод называется:

Если при поиске альтернативных вариантов управленческих решений происходит многократное анонимное и независимое высказывание участников, а также обсуждение мнений в письменной форме, то это:

Если при поиске альтернативных вариантов управленческого решения мнением группы становится мнение одного участника обсуждения, то это:

Если при построении модели все факторы, оказывающие влияние на развитие ситуации принятия решения, однозначно определены и их значения известны в момент принятия решения, то такая модель называется:

Если решение принято на основе достоверной, систематизированной и научно обработанной информации без использования научных методов разработки и оптимизации решений, то оно:

Если решения вызываются событиями, нарушающими запланированный ход деятельности организации, то принимаемые при этом решения относятся к группе:

Если решения разрабатываются в результате выполнения функциональных обязанностей нижестоящего руководителя, то они относятся к группе:

Если руководитель, принимающий решение, легко генерирует самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить и оценить, то принятое им решение относится к группе:

Если руководитель, принимающий решение, осуществляет осторожный поиск, контролирует и уточняет действия над генерированием идей, то выработанное решение относится к группе:

Если руководитель, принимающий решение, тщательно оценивает все варианты, сверхкритично подходит к делу, осуществляет большое количество согласований, то выработанное решение относится к группе:

Если управленческое решение найдено на теоретическом уровне, то к нему предъявляют требования:

Иерархия может иметь вид:

К практической реализации решения предъявляются требования:

Качество решения характеризуется:

Контакт между двумя и большим числом объектов с целью взаимодействия называется:

Контроль и оценка результатов реализации управленческого решения заключаются в:

Критерии при принятии управленческого решения необходимы для:

ЛПР – это:

Метод прямой мозговой атаки применяется:

Метод синектики применяется:

Объект, обладающий рядом важных для нас свойств, но внутреннее строение (содержание) которого безотносительно к цели рассмотрения, называется:

Обязательными условиями научной обоснованности выработки решения является:

Основанием для согласования решений служит

Ответственность за принятие решения лежит на:

Отметьте этапы принятия управленческого решения, представленные в списке, стоящие не на своем месте:

Оценка вариантов решения проблемы заключается в:

Под управленческим решением понимается:

Поиск и принятие оптимального управленческого решения будет эффективным, если:

Предпочтительней принимать решение с:

Преемственность решений, их соответствие стратегии, целям организации и ранее принятым решениям свидетельствует о:

При описании структуры системы связи могут быть:

Принятие управленческих решений в организации представляет собой:

Принятия решений с использование методов современной прикладной статистики оправдано, если:

Причиной возникновения противоречий при разработке управленческих решений служит:

Прогнозирование и планирование — суть одно и то же

Решение всегда носит:

Решения, разрабатываемые на срок от 5 до 10 лет, с охватом всех ключевых элементов организации, относятся к группе:

С ростом определенности данных риск:

Ситуационный подход предполагает:

Ситуационный подход при принятии управленческого решения предполагает, что необходимо обеспечить выполнение следующих условий. Руководитель должен:

Совокупность частей, каждый из которых не обладает признаком, возникшем после их объединения, называется:

Соответствие целей и средств их достижения, а также соответствие сложности решаемой проблемы и методов разработки решения свидетельствует о:

Срок эффективного действия управленческого решения, направленного на разрешение проблемной ситуации:

Структура системы , это ее представление в виде:

Требование к обоснованности и непротиворечивости разрабатываемого управленческого решения:

Требование к своевременной разработке управленческого решения:

У управленческого решения качество высокое, если оно:

Управленческое решение для персонала предприятия, содержащее сообщение руководителя о предстоящей корпоративной вечеринке, относится к группе:

Управленческое решение как процесс реализуется в 3 фазы: подготовка информации, разработка и реализация решения:

Управленческое решение как процесс состоит из:

Управленческое решение это:

Управленческое решение, направленное на изменение закупочно-сбытовой политики организации, изменение в штатном расписании, относится к группе:

Управленческое решение, направленное на разработку методики проведения внутреннего аудита, бухучета и контроля исполнения распоряжений, относится к группе:

Управленческое решение, направленное на совершенствованию организационной структуры управления, относится к группе:

Установите правильную последовательность коммуникативного процесса при принятии решения:

Установите правильную последовательность этапов принятия управленческого решения:

Установите соответствие

Установите соответствие между названием принципа и его описанием

Установите соответствие между признаком классификации и управленческим решением

Установить правильную последовательность действий в процессе применения метода морфологического анализа:

Установить соответствие между описанием функций и ответственностями в подразделении с типом организационной структуры:

Установить соответствие между типом организационной структуры и отношениями между ее подразделениями:

Участие группы сотрудников в генерировании альтернатив полезно в случаях, когда:

Формализуемой называется такая процедура, которая:

Формулировка решения "максимум прибыли при минимуме затрат" является:


Купить готовые ответы на тесты, заказать сдачу онлайн-тестов или задать любой интересующий вопрос Вы можете, написав администратору сайта, используя форму обратной связи.